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2月16日，神木煤化工公司副总经理问绪忠、侯卫斌、张振涛一行5人来我公司调研指导宁静生产经营、项目建设等相关事情，协调解决公司目前保存的问题和困难。公司在家领导张进峰、闵立娟、肖耀强、刘建、张德亮及相关部分卖力人加入集会。
会上，公司总工程师张德亮汇报了公司关于学习转达和贯彻落实陕煤集团和工业公司“三会”精神情况，公司生产装置稳生产及能效提升具体举措、设备治理提升计划、技改及新项目进度推进计划、公司面临的问题及解决步伐等。
工业公司领导详细听取和了解了凯时尊龙官网公司1月份生产经营情况、240万吨兰炭升级革新项目进展、投入试生产炭化炉运行情况以及荒煤气利用情况、节能技改项目等情况后，划分针对目今宁静生产经营、项目建设面临的形势提出六点要求，一是要将集团公司杨董事长讲话、严总经理行政事情报告及袁总宁静事情报告，以及神木煤化工公司毛董事长讲话、行政事情报告、宁静事情报告落实到班组，细化到全员。二是要优化生产组织治理，确保生产装置稳定运行。进一步完善生产治理制度，操作规程培训做扎实、调理指挥中心发挥职能作用、隐患排查激励做实做细、增强兰炭装置vocs治理、提高检维修治理历程、提高检修质量、最洪流平降低凯时尊龙官网消耗。三是要确保项目建设正当合规性、高质量推进项目建设。四是要提高财务预算治理、规范资产治理、资产处理，增强内部协作，降本增效。五是要尽快查清目前制约生产系统长周期满负荷稳定运行的瓶颈及步伐，确保首季开门红。六是要挖掘装置产能潜力，提高运行水平，实现能耗强度和单位产品综合能耗双下降，争创行业领跑者。（党群事情部 郭义轩）
2022-02-26
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