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为进一步增强培训师资步队建设，加大岗位经验的传承和结果转化，培养一批“好讲师”、沉淀一批“好课程”、打造一个“好平台”。2月28日，公司组织召开神木煤化工公司第一期内部讲师技术竞赛（初赛）暨公司2024年内训师选拔角逐。本次竞赛凭据党建、经营治理、宁静生产...
近日，工程部组织召开了春节后事情例会，集会由工程部部长谢亮斌主持，工程部全体人员加入集会� ＜嶙橹傲私诠鞠路⒌闹种帜参募图殴镜骼砹�，谢亮斌对部分近期主要开展的事情进行了安排安排� ＜崆康�，要在3月底必须完成兰炭升级项目结算和催促第三方加速兰...
为充分引发通讯员积极性和主动性，提升企业宣传事情质量，打造优质通讯员步队。2月28日，公司组织召开2月份通讯员交流会。10余名通讯员汇聚一堂，共享经验，旨在进一步推动公司新闻宣传事情再上新台阶� ；嵘�，每位通讯员从查摆问题、提出建议、任务安排等方面进行了各抒...
为全面践行本钱治理理念，优化各兰炭分公司本钱核算业务能力，增强内部交流学习，找准降本增效切入点。2月26日，公司组织召开兰炭板块内部对标交流会，公司财务总监肖耀强、副总经理周建平，财务资产部、供销治理部、生产治理部及各兰炭分公司卖力人、相关业务人员加入集会...
为让全体干部职工尽快在节日的气氛中跳出来，实时收心归位，以饱满热情的状态投身于事情中。2月19日，洁能发电分公司召开了2024年春节收假收心会� ＜嵊煞止揪矸段幕壑鞒�，全体在岗治理人员加入集会� ；嵘�，分公司节假日期间值班人员就设备宁静运行及消防宁静检查...
2月18日，电化分公司召开收假收心会，催促全体员工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态迅速投入到事情中，吹响新年开局集结号。分公司领导班子、技术员、各车间治理人员加入集会� ＜岫源航谄诩涞母飨钍虑榻辛俗芙岷徒唤�，发动分公司干部员工迅速挣脱节日气氛，...
为推动公司五星班组建设连续开展、稳步提升，增进公司治理基础和下层人员素质不绝提高。近日，公司工会、人事企管部、宁静环保部和生产治理部建立班组建设推进办，对洁能发电分公司、电化分公司，检维修中心17个班组进行“五型五佳班组”五星治理考评运动。班组推进办凭据实...
2月6日，供销治理部举行了关于降本增效实施计划的讨论会，公司副总经理周建平及部分全体成员加入集会� ＜嵊晒┫卫聿坎砍ぱ盍鞒�� ＜嶂饕圃柿喜晒骸⒐┯ι讨卫怼⒘⒁齑葱А⒉废垡约笆谐⌒畔⒌餮械任甯龇矫嬲箍钊胩教�。指出在原质料采购方面，为了确保采购...
2月3日，来喜分公司组织召开2023年终总结暨表扬大会。副董事长高世军、党支部书记贺雷及分公司各部分领导出席集会，集会由办公室主任刘瑞强主持，分公司全体职工加入集会� ＜嵫白锪思殴尽⑸衲久夯すひ涤邢薰救烊沃按狒�2024年事情会和宁静环保工...
为继续深入推进“我为群众办实事”实践运动，大力提升职工的幸福感和满意度。2023年以来，公司从生活、事情情况着手，对职工生活事情情况进行革新升级，为员工营造舒适的生活事情情况，拓展延伸办实事的笼罩面。绿色生长，构建“花园式工厂”公司积极践行“绿水青山就是金...
