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尽管受到原料、产品运输难度加剧、兰炭限产造成的焦炉尾气供应缺乏等诸多倒运因素影响，四月份以来，公司仍逆势发力，交出了一份不俗的结果单 。四月份生产兰炭17.96万吨，完成计划的108.85% ；发电9620.1万千瓦时，完成计划的113.17% ；生产电石21204.18吨，完成计划的106.02% 。4月份实现营业收入31,134.44万元，利润总额1,281.78万元,累计实现利润8,201.95万元 。
紧握计划引领，牢固要素包管
公司强化计划的约束性，坚决把牢生长偏向，一项接着一项办、一茬接着一茬干，发挥计划的先导性、引领性作用，推动企业科学生长、规范建设 。
由于公司兰炭转型升级，拆旧建新，导致进入四月份以来煤气供应缺乏 。公司提前谋划，充分利用煤气供应缺乏的“空窗期”于去年便制定好了2021年机组大修计划 。为完成大修既定项目，同时又兼顾各项技改工程的宁静监护、技术验收等事情，公司统筹调配人力资源，从党员干部到技术专工，从党、团突击队到青年技术主干，在各专业班组人力资源紧缺的情况下，突破专业局限，组成“党员先锋队”、“青年突击队”，直面难点，突击攻坚 。
紧握工业立异，深挖企业内潜
在能耗和碳排放指标增量锁定的配景下，公司面临着工业体系重构的艰巨任务和重大危害 。凭据国家煤炭工业计划清洁、低碳、高效、集中的原则，公司积极探索兰炭清洁生产模式，对古板熄焦方法进行技术革新，实现了氨水熄焦向蒸汽熄焦技术转变 。经过技术革新的兰炭新炉实现了自动化控制，生产的兰炭，部分指标抵达或凌驾了无烟煤指标 。
由于公司脱硫尾气洗涤塔内喷淋系统循环量偏小、填料层易梗塞，导致后系统粉尘较严重及带出物较多等问题时常爆发 。公司经过讨论剖析，最终确定了将原先的冷水冲洗改为热水冲洗，从而增强洗涤效果的革新计划 。在保质保量的情况下，利用接纳的dn50不锈钢管道和法兰对洗涤塔进行了技术革新 。通过此举，不但大幅提高了洗涤塔冲洗效果并且对进一步提升宽大职工的本钱、节约、增效意识，充分挖掘企业内潜起到了良好的效果 。
目前公司，已经形成了“煤—兰炭—兰炭干馏气—电力、煤—兰炭—兰炭干馏气—化肥（碳酸氢铵）”等多种形式的综合循环经济工业链 。
紧握党建引领，提升全员意识
2021年是公司建厂以来挑战最大，形势最严峻的一年 。为更新看法，提高认识，同谋对策，凝聚共识，公司党委组织开展了“谋转型、促生长、群策群力斗争1亿8！”的“革新2021”解放思想大讨论运动 。通过此次运动的开展，进一步提升了领导干部敢于继续的决心，正确认识到了“转型升级”既是公司生长的一次重大机缘，更是一种重大责任和历史使命，树立了“转型升级、舍我其谁”的强烈使命感、责任感，引发了领导干部做事创业的匠心、突显了领导干部真抓实干的焦点，发挥出了“北移精神”的实质 。正确认识到了公司转型升级生长与每个人息息相关，在各自岗位履职尽责，做公司建设的坚定支持者、积极加入者，为公司生长孝敬力量 。
公司始终坚持党的领导，增强党的建设，不绝探索混淆所有制企业党建与生产经营的深度融合，扎实开展党史学习教育，准确掌握党史学习教育的目标要求和重点内容，突出学党史、悟思想、办实事、开新局 。把“我为群众办实事”实践活行动为推进党史学习教育的重要抓手，聚焦建立消防救援中心、建设VR陶醉式宁静情景体验馆、“方新军劳模事情室”等5件涉及宁静类、科技类、民生类职工切实需要解决的大事，将“我为群众办实事”事情在公司内部落地落实 。（党群事情部 杨培超）
2021-05-13
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信息员