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7月20日,公司召开2024年上半年事情总结会暨下半年事情会、重点事情督办会。神木煤化工副总经理张泉国到会指导事情,公司在家领导,各分公司、检维修中心、机关各部室卖力人加入集会。
会上,转达学习陕煤集团2024年上半年事情会及2023年目标责任考核通报会集会精神和神木煤化工公司上半年事情会暨经营对标剖析会集会精神。全面总结了公司2024年上半年各项重点事情开展情况,安排安排了2024年下半年重点事情任务,并通报了绩效考核、立异创效、对标治理、国企革新、降本增效等专项事情完成情况。
集会指出,上半年公司紧扣集团公司“八个聚焦”事情总要求,在落实“四种经营理念”上转看法、提治理、降本钱、促质效,在贯彻落实“五个新突破、七个全面深化”上树立“一盘棋”的思想,直面问题、承压奋进、挖潜增效,有效应对了1-2月份全工业链严重亏损的困境,经营业绩实现扭亏为盈大逆转,为全力做好下半年各项事情,提振了信心和底气。
张泉国对公司上半年事情完成情况以及下半年事情计划和安排安排情况给予高度认可并提出指导性意见,他强调,一是坚定信心。连续牢固上半年扭亏增盈优势,通过稳产高产,降低经营本钱,实现下半年利润最大化;二是注重效率。要建章立制、理顺体制、建好机制、完善流程、做好考核、实时激励,做到高效治理,以优质高效的事情作风,包管各项事情安排高质量开展。通过对标治理,寻求革新提效、降本增效、立异创效、减员增效、提质增效等事情新要领,进一步提高资金利用效率,降低经营本钱,提高经济效益;三是狠抓安环。凯时尊龙官网公司上下要时刻牢记宁静环保是底线也是红线,更是企业的生命线,任何时候都不可掉以轻心。要在包管不爆发事故事件的同时,对重大宁静隐患视同事故进行治理,不可心存侥幸,麻痹大意。四是党建引领。要认真落实集团公司党委和神木煤化工公司党委的各项安排,完成纪律教育结果总结,结合实际,深度融合。同时抓好二十届三中全会精神的学习,做到仔细研读,深刻领会。
公司党委书记、董事长张进峰围绕“责任意识、梯队建设、培训责任、任务指标、事情作风、事情深度、绩效考核、政策宣传”八个方面提出具体要求。一是统筹计划工业链内循环,力求在“质”和“量”上增量挖潜,实现效益效能最大化。二是排查危害隐患,彻底解决个体分公司宁静责任不实、宁静履职欠缺的问题。三是增强与战略客户的稳定相助关系,打造区域性品牌影响力。四是梳理出生产经营中的难点、堵点、危害点,制定可行步伐,提升经营危害防备水平。五是加大科研投入,连续推进现有研发的技术和结果转化,优化公司中恒久生长计划。六是落实全面预算治理,叫醒闲置资产的动力,提升资产运营质量。七是全面增强和完善公司在生产经营治理各环节的正当合规治理、健全内控体系,强化审计、危害防备等事情。八是发动全体党员干部,连续开展以效益提升为主题的岗位劳动竞赛、技术交锋、劳模工匠先进事迹宣讲等运动,积极营造勇猛争先的做事创业气氛。(张忠怀)