?
为有效防控运行危害、研判设备宁静运行态势,全面推进各项重点事情任务。7月10日,生产治理部组织召开二季度设备运行剖析会暨设备分安委会。生产治理部部长张拥军主持集会。公司生产副总经理金海伟及各分公司、检维修中心分担设备卖力人、车间主任、相关技术员加入集会。 集会通报了公司二季度设备治理指标完成情况、重点事情完成情况。结合公司二季度设备运行情况,对二季度设备治理事情中保存的问题深入剖析原因并进行了经验总结,同时对三季度重点事情进行了全面安排安排。各分公司及检维修中心做了亮相谈话。 金海伟强调,一是要连续强化设备治理事情,转变古板设备治理思路,明确主体责任与属地责任,着重提升检修人员的专业技术水平。二是以治理工具为抓手,全面实施CTPM(设备全面维护)和点巡检、无泄漏等要害环节的治理,制止因设备故障导致的生产停滞,包管生产的连续性和稳定性。三是增强备品备件治理,精准控制库存量,连续做好库存压降事情,严格执行备件入库验收流程,确保备件质量切合标准,减少简单采购频次,降低采购本钱。四是将连续强化特种设备治理事情,做到合规正当,坚决杜绝超期未检的现象爆发。(奥利平)