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凯时尊龙官网公司:聚焦治理立异 推动高质量生长
尊龙凯时 - 人生就是搏!2024年03月29日 尊龙凯时 - 人生就是搏!363 尊龙凯时 - 人生就是搏!信息员 字号
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今年以来,公司聚焦陕煤集团“经营治理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主题,不绝探索混淆所有制企业治理新模式,聚焦立异创效,不绝优化事情体系以及治理架构,进一步推动企业高质量生长。

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思想破冰,释放活力

公司党委围绕干部素质提升和人才步队建设,与行政联合制定贯串2024年全年的干部培训计划,印发了《2024年中层治理人员及后备干部教育培训事情实施计划》。全年教育培训的主体是所属中层治理人员和后备干部,培训内容主要涉及召开一次发动安排会、组织一次集中培训班、开展一次专题研讨班、常态化开展交流四项重点事情贯串全年的培训事情中,凭据缺什么补什么,“按需施训、精准供应、适用为主”的原则,通过每月一训、全员上台、历程互评、全年必奖的“学讲研促”相融合,坚持理论+实践+定制的干部教育教训模式。同时公司在面对市场大情况下行,陷入亏损局面时,三月份组织开展“解放思想促提升,真抓实干解困境”干部思想大解放运动,60余名治理人员及后备干部加入其中,通过“大学习、大查摆、大讨论、大总结”阶段,积极探索鼓舞士气、树立信心、降本增效、扭亏增盈等步伐,助力公司打赢治亏创效攻坚战。

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治理立异,善于作为

公司立异实施361薪酬结构单列10%立异创效结构体系,引发全员立异创效潜能和事情积极性,营造全员加入治理、连续革新、积极立异创效的良好气氛,增进公司效益的提升和立异结果的转化,确保企业可连续健康生长及组织目标的实现。同时,2024年以来,公司党委通过视察研究、课题征集等方法,全面开展科技攻关解决“卡脖子”问题“揭榜挂帅”运动,最终确定立项6个“揭榜挂帅”项目,发动宽大党员干部勇于“揭榜”,领导干部出征“挂帅”,主动继续、积极作为、起而行之、勇挑重担,用立异的思维、使命的继续、优秀的作为在企业生长中阔步前行。

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战略谋划,立异引领

公司积极贯彻落实集团公司和神木煤化工公司三届三次职代会暨2024年事情会、宁静环保事情会精神,锚定生长战略目标,立足下一步生长计划,落实“看五年、谋三年、干一年”的事情目标,着眼五年计划,谋划三年事情,落实年度事情,拿出“说干就干、干就干成”的必胜信心,为公司走出困境谋划战略。大力推动“揭榜挂帅”“三新三小”“人人都是创效者,岗位就是利润源”等运动落实落地,激励引发立异活力,不绝在科技立异上发力使劲,加大科技投入,出台激励政策,支持焦点技术攻关结果工业化转化和应用,发挥研发和科技投入的价值。培养技术人才在实践中锤炼生长,实现完成一个项目、涌现多名领军人才、培育多个立异团队、培养一批技术主干的人才步队建设目标。(杨小刚)

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