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在党的二十大报告中，我们听到了一个响亮的招呼：“以新宁静花样包管新生长花样”。这一指导思想不但为企业宁静治理指明了偏向，也揭示了构建宁静文化的深刻内涵。在这一配景下，电化分公司深刻认识到，增强企业宁静文化建设，不但关乎宁静生产的治本之策，更是时代要求，是统筹生长的一定选择。
公司始终将企业宁静文化建设视为重中之重，不但让每个人都对宁静文化有了更深入地了解，还把宁静文化的理念牢牢地扎根在企业文化这片肥美的土地里。我们提倡“我的宁静我卖力、我的区域宁静我卖力、我的岗位宁静我卖力”的宁静责任理念，这不但仅是一句简单的口号，而是员工对自我和他人卖力的庄重允许，是企业宁静生产的基石。
“我的岗位宁静我卖力”，这不但仅是一种事情态度，更是一种专业精神的体现。为不绝提升职工的专业知识和技术，分公司通过按期的宁静培训和技术提升课程，增进职工对自己的事情内容、操作流程以及潜在危害进行透彻地了解，确保在紧急情况下能够迅速做出正确的判断和应对。
“我的宁静我卖力”，这是一种责任感的宣言。分公司的每个岗位都肩负着宁静生产的重任，要时刻严格执行操作规程，认真完成每一项宁静任务，坚持高度警觉，实时发明并上报宁静隐患，确保自己和他人的宁静。
“我的区域宁静我卖力”，这更是宁静文化理念的实践。分公司通过建设“五型五佳”班组，实施精细化治理模式，不绝优化日常治理，打造了一个流传、展示、交流宁静文化的平台，让宁静成为每个人的习惯，让宁静文化深入人心。
在宁静生产的舞台上，每个人都是主角，没有旁观者。电化分公司连续增强职工的宁静文化意识，用文化的力量引导、规范、塑造员工，构建起了规范化、标准化、制度化的宁静文化体系，为企业的高质量生长提供了坚实的宁静包管。
在新的一年里，分公司将以实际行动践行宁静文化理念，配合为构建宁静文化企业，�；ぷ陨砗退说哪残⒕醋约旱囊环萘α�。（高喜莲）
2024-01-26
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信息员