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近日,生产治理部组织召开了2024年度部分首次月度事情例会,集会由生产治理部部长张拥军主持,部分所有人员加入。
会上配合学习了集团公司、神木煤化工工业公司关于《切实增强2024年“元旦”“春节”期间的宁静防备事情的通知》文件及1月2日公司例会精神,转达了公司2023年事情总结及2024年事情计划务虚会对本部分的点评要求。生产治理部人员依次就上月事情、1月重点事情计划以及需要协调的事情做了汇报。各分担卖力人对2023年12月事情作了总结,对2024年1月事情进行了周密安排。
张拥军针对目前部分事情开展情况及后期事情提出几点要求,一是2024年生产任务、年度大修、技改项目已明确,要牢固树立规则意识、阵势意识,严格凭据事情计划开展各项事情,同时要连续开展立异创效,引发创效活力。二是2024年为部分治理提升年,要以公司务虚会点评要求为事情切入点,眼睛向内找差别、补短板,增强责任心,在事情中要敢作为、勇继续、不推诿,配合提升部分综合能力。三是全员要秉持为公司忠诚的姿态,坚持清正廉洁,任何时候都要约束自己、管住自己,坚持风清气正的面貌。四是要勤于深入生产现场,实时准确掌握生产动态,做到凡事有交代、件件有落实、事事有回音,要连续学习,不绝提升自己的专业知识和技术。
本次月度例会总结了前期事情的缺乏,为后期部分各项事情指明了偏向。目今公司生产形势依然严峻,生产治理部全体人员将继续坚持脚踏实地、实干笃行的态度,履行好各自岗位职责,增强协调意识,同心协力、主动相同,心往一处想,劲往一处使,全力以赴应对新挑战、新任务,以更积极的心态为公司生长进步添砖加瓦。(高家 杨兴)