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为深化公司班组建设事情 ，增强班组活力和凝聚力 ，有效提升公司整体班组岗位效能。近日 ，公司开展了班组建设五星治理评级考评事情 ，考评规模笼罩洁能发电分公司、电化分公司和检维修中心29个班组。
考核组从宁静治理、生产治理、基础治理、技术素质、团队建设等五个方面 ，严格凭据《神木凯时尊龙官网生长有限公司“五型五佳班组”考核表》要求 ，通过查阅班组治理台账、现场考问班组成员和日常检查班组治理的方法 ，对各班组具体事情开展给予了公正、公正的打分�？己似诩� ，考核组以“五型五佳班组”考核表为标准 ，针对11项基础指标、12项专业指标、7项结果加分项 ，共10项加分项和6项反对扣分项进行了逐一评价和赋分。
班组建设是宁静治理的焦点 ，新的一年 ，公司将继续深入开展“五星班组”建设 ，合理优化班组结构 ，强化考核激励 ，促使班组治理台账、纪录资料越发完善 ，人员行为越发规范 ，“三违”行为明显减少 ，宁静治理“软实力”显著提升。（庄文欢）
2024-01-09
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信息员