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随着公司“6S-CTPM”班组治理的连续深入开展 ，计划技术部化验室主行动为 ，所有化验人员经过一番精心策划 ，周详安排 ，在事情之余 ，充分利用有效的时间 ，发挥各人的优势 ，从整理、整顿、清扫、清洁、素养和宁静方面将化验室库房精心安排 ，让化验室库房挣脱凌乱不堪 ，彻底焕然一新。
化验室库房物品种类最多的是种种容器、试剂瓶等 ，给人的第一印象就是杂而凌乱 ，无从下手整理的感受。为了确保试验用的化学试剂不杂乱、不蜕化 ，就需要将“6S-CTPM”班组治理应用到实际事情中 ，做到物品定位 ，标识清晰 ，整洁洁净 ，得心应手 ，取用便当。各人利用班中时间对库房首先整理 ，将不需要的物品按相关划定统统处理掉 ，腾出更多的空间将有价值、用得着的物品 ，按常用和不经常使用的原则 ，安排在各自的位置上 ，并粘贴上相应的标识、标签 ，让种种物品、试剂瓶在货架上琳琅满目 ，在领取时一目了然 ，减少领取时间 ，提高事情效率 ，并坚持良好的情况卫生 ，做到一尘不染。
化验室人员相互配合 ，凝心聚力 ，劲头十足 ，经过一段时间不辞劳苦 ，化验室库房焕然一新 ，种种物品摆放的井然有序 ，室内情况洁净明亮 ，实现了整理整顿清扫清洁的目标。要想连续做好一件事 ，最主要的照旧要以坚持、坚持、再坚持的态度 ，以化验室集体为荣 ，提高每个人的整体素养 ，为集体的荣誉孝敬自己的绵薄之力。
在打造好化验室库房后 ，“情况质量好了 ，事情效率高了 ，心情更美了！”已经成为化验人员的口头禅了。一个良好的事情和生活情况 ，可以改变人的精神面貌 ，引发人的事情热情 ，学习“6S-CTPM”班组治理 ，从大处着眼 ，从小处入手 ，注意事情中的每一个细节 ，也有助于各人责任感的养成。将“6S-CTPM”班组治理运用到日常事情的每一个环节后 ，深刻认识到“6S-CTPM”班组治理对企业的生产宁静和经济效益的重要性 ，自觉的遵守各项治理制度 ，使日常事情能有序进行 ，同时调动了员工的事情积极性 ，提高了事情效率 ，资助员工在事情和生活中都养成了良好的习惯。“6S-CTPM”班组治理不是一蹴而就、一劳永逸 ，计划技术部化验室将连续不绝地进行完善 ，为公司高质量生长提供重要包管。（曹敏惠）
2024-01-05
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