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今年以来 ，宁静环保部把培训教育作为包管宁静生产的要害一环 ，作为提高公司生产效率和效益的重要途径。通过优化培训资源 ，提升培训质量 ，进一步提高员工的技术水平 ，将宁静隐患消灭在萌芽之中 ，降低宁静本钱。
制订培训计划 ，优化培训资源
宁静环保部凭据生产运行实际情况和培训目标 ，制定合理的培训计划 ，包括培训的内容、工具、时间、所在、方法、要领、预算等 ，以制止无效的培训和浪费的资源。使培训计划具有可行性、针对性、灵活性和连续性 ，能够适应公司的生长变革和员工的学习需求。同时 ，优化培训资源 ，充分利用现有的培训资源 ，如内训师、电教室、HSE365线上学习平台、VR宁静体验馆、沙盘模型、“化危为安”线上讲堂等 ，实现线上线下培训相融合 ，以降低培训的本钱。并且聘请行业协会、专业机构、网络平台等外部培训资源 ，提高培训的效果。凭据培训的内容和工具 ，选择合适的培训资源 ，实现资源的最优配置和最大化利用。公司今年以来全员线上培训累计学习时长达7万学时 ，线上考试10余场 ，累计加入人数3000余人 ，线上培训平台获得了充分应用。
应用新技术新要领 ，提升培训水平
宁静环保部积极应用新技术和新要领 ，打造数字化、智能化、互动化等特色培训方法 ，以提升培训的质量和水平。新技术和新要领使培训越爆发动、有趣、有效 ，引发了员工的学习兴趣和动力 ，提高培训的加入度和满意度。同时 ，新技术和新要领使培训越发便捷、高效、节省 ，减少培训的时间和空间限制 ，提高培训的笼罩率和笼罩面。
建立评估激励机制 ，提高培训加入度
通过设立奖惩制度、考核评价制度、认证证书制度等 ，激励员工积极加入宁静培训 ，提高培训的加入度和满意度。以监测和评价培训的历程和结果 ，反响培训的效果和问题 ，为培训的革新和完善提供依据。评估机制包括培训的输入、输出、历程和影响四个条理 ，接纳定性和定量相结合的要领 ，运用多种评估工具和指标 ，涉及多方评估主体和工具 ，形玉成面、客观、科学的评估体系。据统计 ，全年HSE365平台共计奖励4万余元 ，下发电子证书600余份。
注重宁静培训事情 ，公司将不绝完善培训方法和要领 ，提高培训效果 ，营造宁静生产的良好气氛。实现宁静培训的高效和高质 ，为公司的生长和竞争提供强有力的支撑。（刘壮壮）
2023-12-12
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信息员