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为尽快调解事情状态，确保节后复工复产事情稳健、通畅、高效展开 。10月7日，公司组织召开节后收心会，第一时间送出“收心套餐”，为宽大干部职工“提神醒脑”，公司在家领导班子成员，各分公司、机关各部室卖力人加入集会 。
会上，组织寓目了《复工复产，勿忘宁静》警示教育片，学习转达了神木煤化工公司2023年稳增长事情步伐，并围绕宁静环保、生产运行、项目建设、转作流行动等事情进行了汇报和安排 。
集会指出，节日期间，各值班人员坚守岗位，包管了节日期间生产稳定顺行 。假期结束，全体人员要迅速调解心态，立足本职，统一思想，进一步强化作风建设，提升技术本事，全身心投入到各项事情中，做到在岗、在位、在状态；要真正把宁静放在重于一切的位置上，抓好要害薄弱环节，严格落实宁静治理制度，凭据新的重大事故隐患判定标准，增强隐患排查事情，认真反思并开展好隐患类比排查事情；针对检修现场，进一步强化步队治理，要制度明确，确保各项检维修事情顺利进行；进入四季度，各分公司、机关各部室要比照2023年度事情完成情况及保存的问题查漏补缺，做好事情梳理，制定来年事情计划，切实确保各项事情任务保质保量落实到位 。
公司党委书记、董事长张进峰强调，四季度作为全年任务目标攻坚冲刺、决战决胜的要害时期，公司上下要以神木煤化工公司事情安排安排为指引，瞄准宁静环保、生产运行、项目建设目标，坚定必胜信念，铆足劲头、主动加压、勇挑重担，奋力交出全年任务目标高分答卷 。他要求，要进一步强化班组建设软件交流学习培训，严抓采购流程治理，针对公司兰炭产能重新标定事项进行细致研判、提前谋划，对明年大修、技改、科研计划提早研究早上报提出具体可行步伐，加速制定煤气尾气利用项目计划，发挥兰炭技术研发中心作用，加速240万吨兰炭升级革新项目资料整理事情 。要提高效劳意识，优化后勤效劳治理，提升职工生活质量 。要提升作风建设，严抓公牍中错字别字治理，细化考核，制定综合性大接待计划，提升事情效率，建立日盈亏核算功效，为公司精细化治理提供数据支撑 。尽快推进减员增效计划，将降本增效步伐剖析到各部室 。
此次集会既是收心归位、调解状态的收心会，也是复工复产宁静集会，更是鼓足劲头、踔厉奋进的重点事情推进会 。下一步，公司将坚定信心，久久为功，奋战四季度，决战决胜全年目标任务，确保年底圆满收官，实现明年良好开局 。（尤康）
2023-10-08
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