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今年以来，公司紧紧围绕提升宁静培训教育质量，不绝强化步伐，狠抓宁静培训教育事情落实，做到“真”字打头，“实”字领先，进一步压实责任，细化步伐，立异方法，引导职工从“要我宁静”转变为“我要宁静”，切实增强职工的宁静意识和技术 。
延伸培训触角 营造宁静气氛
公司始终把宁静培训教育作为一项基础事情、长效事情，坚持把思想教育、技术培训有效衔接起来，从培训内容、培训历程、考试考核等方面入手，确保宁静培训事情落实落地 。将岗位危害辨识、岗位责任、宁静操作规程、岗位应急处理、事故案例、执规律则纳入年度培训计划，常态化开展宁静文化理念教育 。今年以来，公司874人通过HSE365平台APP和PC端进行线上宁静知识学习，截至8月底，全员98%以上加入学习，全员学习时长达5万学时，平均每人每天学习10分钟以上 。组织一线操作人员、特种作业人员、监护人员、宁静治理人员、电石工艺操作人员等考试共计10余场，加入人数累计1400余人，考核及格率抵达93%，别的，公司还坚持以“要害少数”发动“绝大大都”，通过班组长及车间主任上台“讲小课”，让身边事教育身边人审视自己和班组成员在事情中保存的宁静“漏洞”，在“纠错”中不绝提升宁静治理水平，有效发挥各级治理人员的发动示范作用 。
以“演”为“战” 推动宁静教育提档升级
公司将宁静演练作为提高职工宁静能力的练兵场，精心谋划安排，凸显特色亮点，立异演练方法，多次到生产一线开展演练培训需求视察，共计调研人数抵达600余人 。以结果为导向，开展专项培训，推进职工将宁静培训教育结果转化为实际行动 。结合公司生产实际需要，分类别、分阶段制定演练计划，完善演练计划，有针对性地开展了“煤气中毒事故演练”“炉顶火灾事故应急演练”“特种设备起重机械应抢救援预案演练”等20多场宁静演练，着力检验专项预案的可操作性，确保遇有突发事件能够快速响应、科学指挥、协同联动、高效应对 。公司还通过接纳随机确定演练单位、演练岗位、演练内容对炭材工段开展“无脚本”演练，演练历程中，岗位人员凭据划定流程逐一汇报、处理，立即启动分公司应急预案，组织救援力量圆满完成演练，真正抵达检验预案、磨合机制、锤炼步队、将宁静培训结果转化为行动的目的 。
下一步，公司将继续强化宁静培训教育，不绝富厚宁静教育培训载体，通过情况熏陶和气氛熏染，使职工在思想上牢固树立“不宁静坚决不生产”理念，实现由“要我宁静”到“我要宁静”质的转变，通过对标先进、交流经验，确保宁静培训教育事情接地气、好理解、易吸收，为推动企业高质量生长提供包管 。（尤康）
2023-09-18
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