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9月7日，人事企管部组织公司全体兼职培训员开展人力资源制度宣贯暨2024年度培训计划体例发动会 。
会上，人力资源主管雷永中就公司新修订的《考勤休假治理制度》及《技术（技术）人员聘任治理步伐》进行全面、详细的宣贯，并就旧制度在运行历程中保存的问题向参会人员举例解读，说明新制度下发的须要性和合理性 。他强调，《考勤休假治理制度》与每一位员工息息相关，为包管员工的切身利益、合理规避执法危害，各部分、分公司兼职培训员在集会结束后需组织本部分员工深入学习新制度的内容及文件精神，确保每一位员工“知制度、敬制度、守制度！”
随后，由人事企管部招聘培训专员就2024年度培训计划体例事情开展的办法及要领进行讲解 。主要包括如何开展培训需求辨识 ；如何进行培训需求剖析 ；以及如何体例培训计划和培训用度预算等四个方面的内容 。他体现：“凡事预则立、不预则废”，希望机关各部室、分公司能克服困难，通过对员工的岗位职责、任职要求、能力素质以及组织目标的剖析，制定有针对性的培训计划 。
此次发动会的开展意味着公司2024年度培训计划体例事情正式拉开序幕 。接下来，人事企管部将实时跟踪各部分及分公司培训需求辨识开展情况及培训计划体例情况，对事情历程中保存的问题进行领导，并结合公司生长需求、战略目标以及各部分计划，综合制定公司2024年度培训计划，为明年的培训事情指明偏向，为员工的职业生长提供有力支持 。（马喜艳）
2023-09-15
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