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今年以来 ， 面对庞大严峻的市场形势 ，公司立足制约生产运行的要害技术瓶颈问题 ，守牢宁静环保底线 ，积极谋划重点设备项目技改技措 ，凝聚智慧出真招 ，巧思巧改破难题 ，增强“高端化、智能化、绿色化”设备革新与引入 ，以一系列设备升级革新“组合拳”助力企业高质量生长。
“清单化”明晰权责
公司以干部作风提升年专项行动为契机 ，聚焦陕煤集团2023年半年事情会及神木煤化工公司2023年上半年生产经营剖析会精神 ，梳理形玉成力释放装置产能、抓牢高质量项目建设、加速转型升级程序等21项事情任务清单 ，构建由主要领导“挂帅”、分担领导“执旗” ，各分公司统筹协调、分头推进的事情体系 ，进一步压实落细设备提质增效事情责任。洁能发电分公司二期脱硫装置接纳二代氨肥法产品 ，在运行中经常泛起浓缩段超温、塔内积料、集液器底板挂料等现象 ，严重影响了脱硫装置的稳定运行 ，通过对氨肥法脱硫塔浓缩段优化提升 ，为脱硫塔内新增一层二级喷淋层和烟气流向稳定器 ，对烟气流向稳定器设计冲洗系统 ，并重新设计革新稀硫铵副线系统 ，彻底改善了脱硫塔运行工况 ，脱硫吸收效率明显提升 ，比照同期工况单塔氨水消耗平均下降0.025t/h ，全年节约氨水216t。为公司高质量转型生长提供强有力科技支撑 ，助力公司自主立异水平再上新台阶。
“专班式”攻坚破难
公司电石炉净气烟道因内部温度高、身分庞大 ，测温点接纳热电偶测温元件进行检测烟道内部的温度变革情况 ，由于长时间的使用 ，�；ぬ坠芩鸹岛� ，不实时地更换烟道内介质就会直接损坏热电偶 ，大大降低了热电偶的使用寿命 ，且每次更换热电偶�；ぬ坠苁� ，需要对电石炉停电 ，特种动火作业。为此公司电仪维修人员通过自主立异革新 ，使用组合式装置 ，改变了套管的装置方法 ，降低了套管更换的难度 ，有效地提高了热电偶的使用周期 ，对电石炉宁静运行提供包管数据 ，此项技术也获得国家知识产权局实用新型专利授权。进一步提升检修人员设备包管能力 ，最大限度发挥和综合利用各维修人员专长 ，节约维修本钱 ，公司立足“大检修”事情安排安排 ，建立机电仪维修中心 ，聚焦压缩治理层级 ，提高劳动生产率 ，实现集中精力办大事的效果。
“培训制”提升能力
公司坚持人才正向激励 ，加大储备人才的培养力度。组织开展“五懂五会五能”学习培训““焊工技术提升培训大练兵”“工程序列专业技术人员继续教育培训”等 ，邀请专业讲师 ，针对一线职工在设备维修、生产运行中的难点问题进行授课。并勉励各技术人员“走出去”开展行业对标对表 ，通过前往徐庄风电场、陕西新元洁能有限公司为公司光伏发电的运维治理积累了名贵经验 ，认真比照、剖析、查找、论证保存差别的基础原因 ，并以此为突破点 ，优化工艺、设备参数 ，引进行业前沿、先进技术 ，解决限制指标进步的瓶颈问题 ，包管指标计划完成、本钱降低 ，以此实现技术人员的积累和生长。
下一步 ，公司将继续坚持立异创效事情不摆荡 ，紧紧围绕“节能降耗、修旧利废、技改技措”等方面连续攻坚 ，多点发力 ，深挖降本增效潜力 ，为企业高质量生长增效赋能。（尤康）
2023-08-17
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信息员