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6月8日下午，公司在四楼集会室召开了五月份生产经营剖析会。公司在家领导、机关各部分卖力人、各分公司卖力人加入了集会。
首先，公司资产财务部针对五月份的财务报表数据进行了剖析，围绕计划完成任务、实际完成任务、营业收入、利润等方面对各分公司的生产经营情况做了详细总结，并剖析重点数据，与上年同期、市场价格进行直观比照。
所属各分公司依次汇报各计划任务、重点指标完成情况，对影响五月份任务完成情况和生产经营情况的种种因素做了详细剖析，并针对这些影响因素寻找应对战略，提出了革新步伐。
会上，常务副总经理方新军体现，虽然5月份取得了不错的结果，但想要完成6月份的既定目标，我们还需支付更大的努力。特别是关于分公司重大数据的变革原因，各人要学会从自身查找问题、研究问题息争决问题�；馗鞑糠忠驯局笆虑樽龊谩⑽仍却颍酉吕矗颐墙徊焦娣渡卫恚嵘际趿α浚⒒幼畲蟮挠攀疲敬戳⒆罡叩男б�。
最后，财务总监赵小平总结了五月份公司在财务经营方面取得的亮点，也提出要清醒认识保存的问题，要求各分公司有计划有目标的开展各项事情，并在电化分公司率先实施本钱核算进班组试运行运动，增强职工核算本钱、加入治理的意识。（耿娟）
2018-06-21
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信息员