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近年来 ，公司以推动高质量生长为主题 ，聚焦提升设备寿命周期治理水平和能力 ，坚持设备治理立异和技术立异双轮驱动 ，坚持宁静可靠和低耗高效并行 ，细化步伐 ，压实责任 ，严把质量进度关 ，确保设备治理事情扎实稳步推进 。
增强日常“走动”巡查 ，狠抓设备隐患治理
公司凭据设备生产、运行实际 ，剖析设备宁静生产纪律特点 ，超前研判可能泛起的种种危害问题 ，对设备重点部位的宁静隐患和日常生产中袒露的共性、重复性隐患进行重点跟踪检查 。凭据公司工艺报警及处理治理制度、《化工企业工艺报警治理实施指南》要求 ，每月由宁静环保部、生产治理部、各分公司巡检人员组成检查组 ，深入生产一线对重要设备、重点岗位、重大危险源等部位进行“走动式”巡查 。明确职责和分工 ，做好工艺设备信息收集和危害剖析 ，实时识别种种危害 ，凭据“五定”原则 ，针对公司188台气体检测报警仪 ，进行检定和校验排除 ，有效防备宁静事故的爆发 。
聚焦设备治理信息化 ，科学谋划提效率
公司实行设备分片包管 ，由专人卖力设备的保养、维护、故障排除 ，一对一进行设备治理 。同时 ，还为差别类设备建档立卡 ，做到“一机一档” ，明确纪录基本运行参数、保养计划表 ，便于操作和检修人员比照了解设备的运行、维护信息 ，快速制定检修计划 ，点对点进行宁静防控 ，让设备能够更好地为宁静生产保驾护航 。别的 ，还加速迈进设备预知性维修治理 ，在洁能发电分公司2#锅炉两台引风机增加预知性在线监测系统 ，实时监控设备振动参数及动态变革 ，在运行中凭据有关参数变革判断设备性能劣化趋势 ，积极探索、实践设备预知性维修 ，避免欠修和过修现象 。建立《危害评估清单》 ，将车间设备设施的宁静检查表与作业剖析表导入双重预防数字化平台 ，通过隐患标准库来创立隐患排查表 ，生成隐患排查计划 ，最后形成纪录与汇总 ，实现闭环治理 ，大大提高设备信息化治理水平 。
打造学习交流平台 ，培育专业技术尖兵
为提升宽大职工科技立异主动性、积极性以及在设备日常维护保养中的立异创立能力 ，公司党委及工会凭据“奖励一批、激励一批、推广一批”的原则 ，通过社企相助、轮岗交流等治理举措落地 ，让年轻技术人才拥有更辽阔的展示空间和通畅的上升渠道 。加大政策激励员工进行专业论文撰写、专利和揭榜挂帅项目的申请申报 ，为种种人才提供大舞台 ，创立更大的生长空间 ，打造幸福温暖的“栖息地” 。2022年公司共收集小结果20余项 ，其中《电石炉加料系统升级为自动加料》《3#脱硫塔浓缩段优化革新》《离心机优化革新》《SDH光传输及OMS革新》等多项小发明、小革新已顺利实施 ，运行效果良好 ，为公司节约资金130余万元 ，取得了实实在在的经济效益 。（尤康）
2023-04-21
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信息员