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3月8日,公司召开2月份生产经营剖析会,公司在家领导及各部室、各分公司卖力人加入集会。
会上,公司财务资产部部长郭虎对2月份公司总体生产经营情况进行了详细通报,公司各部室及各分公司相关部分卖力人逐个对各自分担业务口的生产经营情况作出了详细剖析汇报。
公司生产副总经理金海伟对电化分公司电石电耗偏高、石灰石对电石质量的影响进行了强调,指出洁能发电分公司二期负荷率是电石本钱的要害,要充分发挥电本钱优势,同时分公司做好维修费的使用平衡,在包管正常生产的情况下,降库存。
公司财务总监肖耀强对集会作出点评,指出今年电石市场形势和大情况比较严峻,要完成2023年产量及利润目标比较艰难,生产部分要做好平衡生产;从数据上看,连续两个月应收账款和存货下降,值得肯定,各分公司要坚持好目今低库存高周转的战略。同时,各部分做好十项用度的恒久控制,人人都要有勤俭持家的意识,像出差等尽量不要按顶格报销标准选择,树立起过紧日子的意识。要求各部分的剖析质料要相互印证,要让剖析结果指导生产。(易梦文)