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2023年，公司紧盯生产经营目标任务，定步伐、抓落实，深入贯彻落实陕煤集团和神木煤化工公司职代会精神，着力夯基础、保宁静、争效益、促生长。1月份实现收入5.08亿元，利润总额为2501万元，电石生产2.74万吨；实现经营效益首月“开门红”，彰显公司开年强劲态势。
守住宁静底线，赢得首胜先机
今年以来，公司坚持深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，推动“两个至上”入脑入心。连续开展宁静法治教育，落实公司《冬春火灾防控事情实施计划》，进一步增强全员学法遵法守法用法和敬畏执法、敬畏生命、敬畏规章的意识；开展消防宁静知识和消防应急器材培训，通过“PPT+现场实操培训”使员工对消防宁静知识和常用消防应急器材有了更深的了解和认识；开展宁静生产大检查，设置宁静、环保、消防、工艺、设备、电气仪表六个专业检查组，对检查区域进行拉网式、全笼罩的排查。严格落实公司双重预防机制，建立健全危害剖析研判会商机制，加速推进厂区“智慧化”建设，采掘智能化、辅助系统自动化、牢固岗位无人值守或远程集中控制；开展领导干部治理能力和班组长、防突员等要害岗位、专业人员岗位技术培训，通过节后收心会，切实增强了全员宁静意识和包管能力。
强作风建强队，科学释放产能
公司提前安排、周密安排，细化职责分工，明确事情思路和时间节点。围绕1月份既定利润目标，积极开展“挖潜增效促生长”常态化比学赶帮超运动，洁能发电分公司汽机车间通过用一台疏水泵连续不间断对除氧器进行小流量补水，将一二期疏水泵出口母管进行连接，立异修复手段，自主完成疏水箱疏水母管管道技改项目，节约生产本钱4万余元。别的，各班组从原料本钱、生产效率、资源利用等方面制定专项攻关计划，配套制定专项奖励步伐，为提升一线职工强劲头提供了坚强包管，围绕竞赛指标任务层层剖析，认真落实，宽大职工积极加入劳动竞赛指标攻关，营造出“火热”的比拼气氛。
销售战略精，当好“压舱石”
一元复始，万象更新。公司积极拓宽经营思路，认真研判市场供需变革，统筹考虑燃料本钱、价格走势、机组性能等因素，调解每日报价计划，并凭据机组运行方法变革，实时调解中恒久合约仓位，降低市场危害，1月份电石发货量27,173.74吨，确保收益稳定以量、价组合效益最优为原则制定经营销售计划，提升产品效益。别的，还通过延伸工业链和兰炭沫、硫酸、石灰石沫粉等副产品销售渠道，实现当月接纳货款32.94万元。
接下来，公司将坚持走绿色环保低碳生产之路，加速推进数字化工厂的建设，为企业高质量生长增效提质，在新起点上打造新的业绩，开创公司新的辉煌�。ㄓ瓤担�
2023-02-09
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信息员