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2022年，公司生产兰炭同比增幅51.38% ；生产电石同比增幅42.3% ；发电同比增幅71.26% ；生产煤焦油同比增幅73.16% ；营业收入同比增幅54.96% ；利润收入同比增幅68.45%。各项经营业绩均创历史最好水平。
开局+起跑，劳动竞赛气氛浓
公司围绕年度重点事情和要害环节，细化竞赛运动内容，制定下发《关于开展“三比五优”岗位劳动竞赛的通知》。以“比产量、比质量、比消耗”为主要内容的“三比五优”岗位劳动竞赛为载体，探索立异，引发职工创效活力，让劳动竞赛在更大规模、更多领域发挥更大效应。通过“比一比”来“赛一赛”的方法，让职工把效果“赛”出来，使各人看得见。通过考评和奖罚，进一程序动了人员的积极性，营造“比、学、赶、帮、超”的良好事情气氛，增进了事情效率提升。
探索+实验，劳动竞赛加速立异
2022年，在面对任务重、疫情防控形势严峻等情况，公司以劳动竞赛为“驱动力”，全体职工积极探索，主动立异。“自动疏散卷扬机离合装置”“一种电石炉自动巡检轨道机械人”“一种煤气加压风机轴封结构”3项专利申报乐成并获得证书。劳动竞赛期间，涌现出16个优胜集体、12个治理明星、16个五优明星、8个宁静尖兵和12个维修尖兵。经过全员斗争，公司荣获2022年“陕西省质量宁静先进单位”“陕西省重条约守信用企业” ；2022年“榆林市生态情况绿色标杆企业” ；2022年“陕西省宁静文化建设示范企业” ；2022年“陕西省第三批绿色工厂”等荣誉。
实策+实举，挖掘创效潜能
放大劳动竞赛“引擎”效能，公司结合自身实际制定开展治理创效为重点的运动� ？埂熬⒈薄跋灿�，全力保宁静”应抢救援、“焊接技术”等主题技术交锋竞赛，职工呼三军、郭江平划分获得陕西省“能化杯”技术大赛一等奖、三等奖。同时，该公司安排“年度大检修”，列出年度重点事情任务认领清单台账，完成了500余项技术革新和检修项目等“疑难杂症”，并开创宁静隐患购置通道，以职工积极申报购置宁静隐患的方法，将宁静隐患抹杀在“摇篮中”。一年来，实现了宁静生产事故为零、宁静责任落实100%、宁静培训及格率100%、特种作业取证率100%的宁静目标。
接下来，公司将紧跟陕煤集团程序，连续深化立异创效、技术交锋、三小一练、劳动竞赛等运动，不绝提高职工的技术立异能力、治理立异能力和员工素质，为企业高质量生长拧紧“发条”，上好“新驱动”。（郭义轩 陈旭）
2023-02-08
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信息员