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1月4日，陕西省应急治理厅（2023年第1号）通告，公司被批准为危险化学品宁静生产二级标准化企业。
公司自2016年评为三级标准化企业以来，通过三年的宁静标准化创立，于2019年1月10日被批准为危险化学品宁静生产标准化二级企业，并通过三年的牢固提升，2022年对二级标准化开展复审事情，由公司宁静环保部牵头，各部分、分公司积极配合，于2022年2月26日通过专家组考评。
公司以科学生长观为统领，坚持“以人为本、宁静第一、预防为主、综合治理”目标，紧紧围绕宁静生产各项目标任务和宁静文化体系建设，唱响宁静生长主旋律，通过宁静文化建设，形成富有公司特点的宁静文化理念，通过广泛开展宁静文化进车间、进班组、进岗位等运动，立异宁静文化建设模式，树立宁静文化建设典范，使全员的宁静知识、宁静意识、宁静能力、宁静素质获得普遍提高，在重点部位、要害岗位设立相应的宁静文化理念口号牌、警语牌、亲人寄语等，继续增强可视化宁静宣传，积极营造良好的宁静文化气氛。
近年来，通过对《中华人民共和国宁静生产法》《中华人民共和国民法修正案》等11部执规律则进行识别，并下达执规律则见告书，对人员进行培训 ；对执规律则进行切合性评价，对不切合项进行修订和验收，累计共识别115部执规律则相关内容。每年凭据集团公司宁静目标、结合公司实际，制定适合公司的宁静目标，重新修订全员责任制，做到横向到边，纵向究竟，实现了全员宁静生产责任制的全笼罩。同时为了正向激励员工加入宁静治理的积极性和主动性，制定下发了“长周期奖励考核治理步伐”和“宁静危害典质金治理步伐”等奖励步伐，有效地杜绝了种种事故的爆发，宁静治理水平显著提升。
公司逐年加大宁静投入，其中电化分公司2022年全年宁静用度累计投入1729.88万元，主要用于消防设施革新，电石炉区域智能化革新和隐患排查、技术效劳咨询、劳动防护用品的配备等方面。公司将双重预防机制建设作为防备化解种种事故的重要抓手，组织全体员工认真识别生产历程中保存的种种危害，制定防备步伐，并组织员工进行学习。通过开展种种宁静检查相结合的方法，在全公司规模内大力推行隐患购置制度，全面排查事故隐患，体例五定表，电化分公司全年累计排查隐患640余项。
同时公司与第三方效劳机构相助，建设宁静生产信息化平台，旨在对特殊作业、消防信息、隐患收购、危害预警、承包商、重大危险源等实现线上治理，提升企业宁静治理水平，实时掌握公司宁静治理动态。
坚持“内化思想，外化行为，塑造实质宁静型人才”的培训理念，公司制定了理论学习与实践训练相结合的年度宁静培训计划，全年累计开展种种宁静培训36次，累计培训人次9600人次，完成年度培训任务。
通过严格执行《化学品生产单位特殊作业宁静规范》严格执行“两票三制”治理制度，对相关人员开展专项教育培训，形成职能部分与车间双重监督治理网，进一步规范了作业票证的治理。并为车间配备了高清监控设备，对动火、受限空间等特殊作业实现全程在线监控。并与第三方相助，实现电子票证，简化流程，提升监管效率。
下一步，公司将以实质宁静型企业为生长目标，大力实施“思想铸安、履责固安、体系强安、源头筑安、监督治安、应急守安、科技兴安、品质护安、文化润安”的理念，着力从基础上解决问题、从基础上消除事故隐患，坚决防备系统性和推翻性宁静危害，以高水平宁静包管高质量生长，推动公司宁静生产长治久安。（刘壮壮）
2023-01-10
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信息员