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为进一步提高机关各部室、各分公司事情总结和事情思路综合水平，提前谋划2023年各项重点事情，营造良好的事情气氛。12月22日，公司组织召开2022年度部室“总结收获·展望未来”事情总结汇报会。公司党委书记、董事长及在家领导，机关各部室中层干部等20余人加入了集会，集会由财务总监肖耀强主持。
会上，机关各部室卖力人依次交流与汇报了各部分一年来的专项事情、重点事情、亮点事情，剖析了事情中保存的问题及整改步伐，明确了2023年事情思路及举措。各分担领导结合各部室事情总结保存的问题与缺乏进行了逐一剖析与点评，强调各部室要不绝总结、凝练提升，将汇报中的亮点、指标数据、重点事情实时整理与完善，进行深一度的泛起和宣传，取长补短、相互借鉴，抵达配合提升、相互进步的目标。
公司党委书记、董事长张进峰在各分担领导点评后做了总结性谈话，并对各部室取得的结果与亮点事情给予了高度肯定，同时提出了几点意见：一是在肯定结果的同时，要正视差别，增强治理，向治理要效益，要求各部室各分公司要有责任感和紧迫感。二是凭据上级公司的要求，完成“大机关、大检修、大调理、大化验、大凯时尊龙官网”的治理，齐心协力向兰炭厂辐射，兰炭分公司治理水平提升了，不随时停炉，公司才华发挥生产循环经济链最大效能。三是作风建设是永恒的话题，在座的列位都是公司的中流砥柱，公司要生长，只有爱岗敬业，统策划划，志存高远，勇于继续、敢于卖力，才会走得远，飞得更高，希望列位卖力人牢牢抓住事情机缘，把心思集中在事情上，展示才华，克服困难，相互协作，为实现公司高质量生长孝敬力量。
汇报结束后，各分担领导，机关各部室划分对此次事情总结会汇报质料的规范花样、事情亮点、保存问题的针对性、深度性、具体性、事情计划步伐、内容详实等方面进行了客观打分，事情人员现场核算结果并在微信群进行了宣布。
此次部分年度总结会以“汇报赛比分、以亮点赛结果”开启公司新一轮“比、学、赶、帮、超”浓厚气氛。“一分业绩、九分落实”。公司将以此次汇报会为契机，进一步压实责任，以细化生产经营治理指标与步伐为抓手，明确各项事情完成时限，挂出作战图、吹响冲锋号，为高质量转型生长开好局，迈好步赢取先机。（张忠怀）
2022-12-27
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信息员