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截至12月19日凌晨，公司今年累计生产兰炭237.02万吨，电石30.05万吨，发电14.25亿度，营业收入73.89亿，完成年度目标的185%，利润完玉成年目标的131%，提前13天顺利完成今年指标经营任务，为企业高质量生长交上了一份满意答卷。
公司全面深入学习贯彻落实党的二十大精神，统一思想行动，认真贯彻落实陕煤集团、神木煤化工公司安排要求，紧紧围绕“2022技术技术提升年”运动和各项生产目标任务，切实把党建融入生产经营、宁静治理、提升质效、健全机制、疫情防控、革新生长之中，埋头苦干、砥砺深耕，以党的二十大报告蕴含的雄伟力量，转化为生产经营的积极动力。一分安排、九分落实，从决心到举措，从重点击破到全面开花，结果满满。
党建融入中心，筑牢生长基本
公司各级党组织把党的二十大精神、上级党政重要集会精神和专业技术业务知识等内容作为打造学习型党组织的重要举措，引导各级党员干部广泛学习企业革新生长所需的现代企业治理、生产经营和新凯时尊龙官网新政策，成为助推企业转型生长的“行家里手”。公司领导班子成员以带任务、带问题、带目标事情要求，经常性深入党建联系点，指导宁静治理、生产经营、提质增效等重点事情，以党的先进性建设推动公司高质量生长。同时，公司还将下层党组织建设与企业文化建设相结合，着力增强党员干部及职工做事创业的责任感、使命感和荣誉感，不绝深化实践党建品牌工程，使党建融入生产经营事情取得更高实效。
强化源头管控，把好第一道关口
公司严格把控大宗原质料进厂，合理制定岗位操作规程，提高各片区衔接质量和效劳意识，详细纪录当班生产情况，发明问题实时剖析原因并追溯泉源。严格把控原料煤入口关，包管原料煤优质供应；按期组织剖析研究兰炭、石灰质量波动对电石炉稳定运行带来的影响，强化监管操作运行指标，严格监控电石炉操作电流、功率因数等，优化电石炉稳定运行模式，降低检修本钱，为公司降本增效。
深入对标剖析，努力释放产能
深入推进对标治理，突出抓好基础治理，围绕年度重点事情计划，稳定运行好新建240万吨兰炭升级革新项目等装置，提升市场竞争力和抗危害能力；完成62项电石技改技措，生产能耗抵达电石行业效能标杆水平，单月产量创历史新高；全面梳理生产系统，查短板，挖潜能，深入剖析研究本钱组成等数据，开展对标总结，优化管控步伐，挖掘装置潜能，进一步降低能耗增产增效，不绝推动高质量生长。
完善制度建设，强化信息互通
以制度建设为抓手，梳理204项内部治理制度，压实责任，提升凝聚力和执行力，强化治理增效意识；每日召开生产调理早会，实时掌握生产治理亟须协调解决问题，安排安排生产事情，明确事情任务，充分引发全员稳操作、促生产事情积极性，为实现任务目标提供强大动力。
强化作风建设，强基赋能见效
一连串生产数据刷新历史结果，是公司强化作风建设，赋能高质量生长的一个缩影。公司一体推进“6S-CTPM”班组建设与作风建设，打造样板车间、科室，用良好作风推进精益治理在公司落地见效，切实将精益治理运用到公司治理全流程。公司实行“包干、包保”督导检查机制，领导班子包干各分公司督导，凭据“一月一总结、重点事项重点督办”形式，明确责任主体、完成时限和整治步伐，检验安排各项事情是否落实落地。
百舸争流,奋楫者先。面对充满机缘与挑战的2023年，公司将继续坚持党建引领，坚持团结协作，深化作风建设纵深生长，进一步增强宁静意识，强化经营治理，确保全年各项目标任务实现越发优异的结果，为新一年开局起步涤讪越发坚实的基础，以实干实绩推动党的二十大精神落地落实。（任伟）
2022-12-22
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信息员