办公OA | 联系凯时尊龙官网
今年以来，公司党委围绕神木煤化工公司“技术技术提升年”专项运动和公司年度经营生产任务，进一步夯实“党建+业务”，聚焦年度生产科研经营治理事情中的重点、难点和瓶颈问题，紧扣“我为群众办实事”实践运动，推行下层党组织和党员“揭榜挂帅”机制，连续引发人才潜能，提升公司在发电、电石、兰炭三大主导工业领域取得重大科技结果。
公司党委以生产经营、降本增效等瓶颈难题为出发点，以生产效益为导向，研究制定了“揭榜挂帅”运动计划，第一期“榜单”内容涉及经济效益、本钱管控、环保三个大类6项指标，其中生产质料本钱降低300余万、单台锅炉提效项目预增收90余万元、电石转运自动化远程操作等重点难点任务的攻克备受公司职工关注。“榜单”宣布后，党员干部勇猛争先、主动认领，形成了浓厚的立异事情气氛。
自“揭榜运动”以来，各党支部针对瓶颈和要害问题，以适当方法进行公示，党员主动“揭榜”认领与支部选派“挂帅”等方法相结合，组建以党员为主体的“揭榜挂帅”党员攻关团队，各项目团队中党员占比均不低于70%。团队党员在“办实事”中解难题，在“亮身份”中砺初心，凝聚起了“揭榜争先、挂帅进位”的精气神，不绝擦亮“党建+业务”党建品牌，为公司全面、提前、逾额、从容、高质量完玉成年生产经营任务息争决科研生产治理瓶颈问题提供坚强政治包管。
公司机关生产党支部通过“三会一课”和主题党日等形式，对党员“揭榜挂帅”项目推进情况进行阶段性交流和指导，并对相关情况进行通报。对效果显著的个人和团队进行实时表扬激励，对消极懈怠、进展缓慢的个人和团队进行谈话提醒和批评教育。公司洁能党支部结合实际在项目团队中建立临时党小组，通过政治引领、形势任务教育，增强对项目团队的思想教育和引导。同时对团队提供须要的组织包管，实时体贴关爱项目团队成员事情生活中的困难，并给予解决。
下一步，公司党委将继续动态收集、筛选、宣布后面批次的榜单，不绝完善“揭榜挂帅”事情推进机制，并将凭据“榜单”完成时限，分阶段、分重点进行动态跟踪并打分，从“榜单”完成情况、最终效果等多个方面进行总结评价并兑现相应奖励。同时进一步激励公司宽大党员干部职工在“揭榜挂帅”的“集结号”下，乘势而上、自主立异、勇攀岑岭，以实际行动弘扬“凯时尊龙官网精神”，为公司“十四五”实现高质量可连续生长提供有力支撑。（任伟）
2022-11-24
563
信息员