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作为陕西省总工会组织的省企业优秀班组长素质能力提升第六期培训学员,谢谢公司为我提供这么好的培训学习时机。来到陕西工运学院,我与优秀班组长相互交流,向优秀老师学习治理经验,让我对班组治理、自己的短板和缺乏有了新的认识,虽然培训时间短,但收获颇丰。
与陕西工运学院初识
来到学院报到入住后,我和来自省各个公司的一百五十名优秀班组长坐在一个报告厅内,一个个陌生的面孔充满了对知识的渴求。此时的我们就像是回到了学生时代,看到的是同学们积极向上的学习心态,踊跃的谈话和尽情地自我展现!在这样的学习气氛下我被深深地触动,与陕西工运学院的首次见面注定这次培训将不虚此行。
与新时代班组相识
以前我对班组长的认知停留在只要业务精,能领导班组完成目标任务就行,好比火车跑得快全靠车头带。经过培训学习改变了我对班组长的认知,一个班组就是一个团队,必须让整个团队成员一起强起来,就像和谐号、动车组为什么比普通火车跑得快,因为他的每一节车厢都是动力源,所以要将自己的班组建设成一支新时代班组还需要不绝的努力。首堂课就从思想上突破了我对班组长的理解,一个优秀的班组长必须是一个好的领头者,当好领头者就要不绝优秀自己,强大团队,以立异创效推动班组建设。
与立异治理中相知
在培训期间,优秀的老师们用诙谐滑稽的授课方法发动着我们接受新的事物,教会我们构建自己的班组文化、班组机构、班组灵魂、班组风貌。引导我们要有坚定的信念、勇于立异、突破通例、善于总结。立异是生长的第一动力,没有立异就没有竞争力,想要在一个班组内落实立异的动力照旧有一定挑战性的,因为岗位人员已经习惯了重复性的事情模式,思维方法受到了固化,怎样去因材施教勉励激励才是我们要做的事情。同时要真正应用到班组治理中还需要凭据实际情况灵活运用。
通过此次培训,越发坚定了我做好本职事情的决心和信心,我将把自己在陕西工运学院所学所获运用到实际事情中,运用到班组治理的方方面面,为企业转型生长注入班组建设新活力。(高军)