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自公司“6S—CTPM”班组治理事情开展以来 ，财务资产部积极响应公司的招呼 ，目前已取得开端结果。
财务资产部一方面实时将公司相关集会精神转达给每位成员 ，一方面凭据公司的要求 ，制定推进计划 ，明确时间节点、责任人和要求。部分全体成员上下齐入手 ，大到整个办公室的情况及卫生 ，小到每个人桌面办公用品位置摆放的位置及角度 ，从种种文件的归类整理 ，到不须要工具的清理 ，注重细节 ，不留死角 ，营造了宁静、舒适、明亮的事情情况 ，目前已通过开端验收。
“物品摆放更规范整齐、线缆梳理越发宁静了、员工更注重个人习惯的调解、“6S—CTPM”班组治理融入到了我们日常事情中” ，部室成员李驰说道。下一步 ，财务资产部将进一步引入长效机制 ，充分发挥“6S—CTPM”班组治理对事情的推行动用。（易梦文）
2022-10-18
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信息员