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今年以来，凯时尊龙官网公司深耕市场提振效益，连续完善销售模式，提高市场敏感度，加速市场开拓，健全客户、价格治理体系。截至8月，公司销售额突破50多亿元，其中仅电石销售现金回款金额为1.189亿余元，回款率达14.53%。在疫情大情况下实现销售上扬，有力牢固了稳增长基础，为公司高质量生长提供强力包管。
多措并举，提升产品“竞争力”
公司积极用好“内部大市场”、“西煤云仓”等物资集采平台，探索建立库存物资共享机制，降低物资采购本钱与库存资金占用；1-8月电石外销多创效248.96万元，平均创效29.34元/吨。任务层层剖析，职责、任务落实到人，实施量化考核，形成“千斤重担各人挑、人人肩上有指标”的层级卖力机制、引入行业视察咨询机制，对相同用户、生产商市场占有率以及产品的可替代性等方面进行全面视察，以此作为谈判时压降本钱的科学剖析依据，努力降低物资采购本钱，提升销售竞争力。立足神木煤化工“一盘棋”的角度，连续深化煤炭、煤焦油、电石、石灰等产品内部协作机制，有效压降原料采购本钱，提升公司整体经营效益。
双管齐下，翻开销售“新局面”
公司紧盯市场，掌握机缘，精准预判电石市场走势，在电石市场上行时，在满足恒久客户正常需求的基础上凭据公司生产情况合理增加库存，待涨价后逐步销售，实现销售效益最大化。在电石市场下行时，为有效降低库存，积极灵活调解销售战略，一方面针对电石销售困难积极与客户相同加大卸车力度及提货数量；另一方面相同电石运输承运商增加运输车辆，挪用山西8?10台危运车辆来承运公司神木境内电石，发货量神木境内占95％以上。
稳中求进，谋求增效“新气象”
面对“双碳”“双控”和疫情之下的内外压力，公司各级党员干部和营销人员以“立志逾越总目标，决战困境不认输”的精气神投入到提质增效促生长的行动中去，力争在深化革新、营销立异、高效运行、精益治理方面取得新效果。因门路检修关闭，客户运输车辆绕行运费增加，销售治理部与客户经过多次相同与协商，补贴公司运输用度，间接创效约236万；配合财务部送还银行贷款，公司协调战略客户增加现金回款3620万元，不绝增进生产正常、产销平衡、供保有序。
今年以来，公司先后获得榆林市“兰炭示范企业”、和陕西省“宁静文化示范企业”称呼，公司通过完善的工业链优势和规范的宁静生产治理，引领工业率先完成转型，乐成实现古板煤化工企业的华美转身。下一步，凯时尊龙官网公司将以严格的宁静治理、过硬的产品质量、精准的营销战略、优质的效劳包管为抓手，用宁静助力提质增效，用效益反哺宁静防护，寻求最大条约数，画出最大同心圆，聚力完成年度生产经营目标任务。（尤康）
2022-09-15
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