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王海龙,现任洁能发电分公司宁静技术员。作为该公司宁静环保技术主干,在部分和分公司的领导下,积极开展公司宁静、环保治理各项事情。截止六月底,公司及所属分公司未爆发一般及以上突发情况事件,未收到政府部分通报、处分。
关于一个下层宁静治理者来说,如何做好宁静生产治理事情,是一个始终要放在心头的重要课题。电厂属于高危行业,生产工艺流程庞大,宁静治理事情稍有懈怠便有可能引发事故。为全面深化宁静危害分级管控和隐患排查治理“双重预防”事情机制,连续增强隐患排查运动,事情期间,他时刻绷紧宁静治理这根弦,带动完成了洁能发电分公司班长以上治理人员的“一人一本账”、“履职清单”和全员“一人一张卡”。并落实各项宁静治理制度,不管是现场治理事情照旧组织相关部分、车间按期开展隐患治理排查,对现场宁静等各部位、各环节进行全笼罩排查。同时,建立宁静隐患清单和整改清单,细化各环节、各岗位宁静隐患排查责任,把检查发明的种种隐患,汇总到当天的日报表中,在调理会上通报、考核落实,并将所有隐患必须在划准时间内消除,做到隐患排查无盲区、宁静治理无漏洞,夯实宁静基本,切实筑牢公司宁静生产防地。为避免洁能发电分公司厂外煤气管道泛起不宁静事件,申请并组织完成了厂外煤气管道新增限高架的审批及招标,大大降低了煤气管道损坏的危害。
在绿化方面,逐步完成了一期炉区、二期炉区、危废库房、二期空地等区域的花木栽植。同时为我分公司申报了榆林市“绿色标杆企业”获批。为公司陆续完成厂区绿化、美化、亮化等“三化”事情,取的了显著结果。(薛艳)