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为进一步推进公司综合治理提升项目的落地实施，充分调动公司“全员学制度、人人为凯时尊龙官网”的制度宣贯热潮，推动宽大职工对公司各项制度的学习、领会与运用，凭据公司安排，7月15日，人事企管部组织各部分卖力人及业务经办人在办公楼四楼集会室开展了制度宣贯运动。
企业制度建设是一项恒久性事情，制度宣贯是规范企业制度建设的启动器。本次运动由人事企管部招投标治理卖力人贺海峰就《招投标治理步伐》《供应商治理步伐》在近期招投标治理、供应商选择上保存的问题和各部分进行了面劈面的解读和相同。他在解读历程中强调了三点：一是要想做好制度治理必须转变思路，提高认识。充分认识到规章制度是企业之“法”，是公司有序、规范运作的有力包管。二是要全员加入、高度重视。要扎实做好制度宣贯，努力形成制度主办部分卖力、各分公司齐抓共管、全员积极加入的“多方共建”局面。三是要动态治理，狠抓执行。在制度执行历程中，要提升事情主动性和阵势意识，对制度不绝进行优化革新，连续提高制度的可行性和生命力。
通过本次《招投标治理步伐》《供应商治理步伐》的培训学习，让在场的每一位职工进一步了解各业务在招投标历程中注意的基本业务及日通例范流程。这不但能规范今后的业务事情，还能提高各业务层面的操作效率，包管了在招投标历程中各项业务顺利有效的执行力。（王雄）
2022-07-21
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