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5月17日，公司人事企管部在四楼集会室举办了实质宁静企业“培训治理要素”培训运动。神木煤化工、各兄弟单位及公司相关人员50余人加入了培训运动。
培训中，来自北京思创信息技术有限公司的培训师进行了“如何提升培训治理”主题演讲，从培训保存的问题、正确认识培训、培训体系建立等一系列问题进行逐一讲解。培训事情需从制度、资源、运作三个方面开展，及建立培训矩阵，进行有针对性的分层分级培训。建立题库，建立培训资料库，包管企业的技术、技术及经验能获得有效传承，使培训事情能够体系化进行，从而包管培训事情的有效性，通过恒久的培训，可使企业减少宁静事故，有效提高作业质量，有助于节能降耗，提高员工的整体素质。
此次培训旨在进一步提升公司宁静生产治理水平，规范宁静生产标准化创立和运行流程，增加宁静培训治理人员的岗位宁静知识、提高宁静培训治理人员的宁静素养和岗位宁静治理经验，引领培训治理人员树立正确的实质宁静培训看法。（雷永中）
2022-05-21
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信息员