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近日,部分员工反应,培训效果不佳,培训内容枯燥,针对性不强,员工难以理解和影象。洁能发电分公司汽机车间突破古板的“读规章制度,看事故视频、签名”老三样说教式的培训方法,率先利用新建成投用的宁静警示教育室,开展多媒体培训教育,接纳看、听、体验相结合的立体化培训模式,实现了培训事情由说教式向智能化转变,极大地提高了培训效率。
在宁静警示教育室,车间技术员通过投屏把原本枯燥的内容投影在多媒体屏幕上,授课方法新颖,内容简单易懂,大大节约了授课时间,提高了员工的学习效率。通过图文结合或者寓目视频影像的方法,使知识难点变得直观,易于理解,尤其是对系统图的学习,越发直观易懂。同时,还可以充分利用网络“云”素材,拓宽员工的知识面,活跃培训学习的气氛,引发员工自觉主动学习的潜能。培训最后,通过抽查提问的方法,检查部分员工的学习掌握水平并催促全员充分利用培训时机,不绝提升自身综合能力,确保车间各项事情有效开展。
汽机车间结合分公司宁静生产实际需要,不绝完善车间培训计划体系,通过多媒体新型培训模式,极大地改善了车间员工的培训现状,提高了培训效率。为此,汽机车间将继续增强培训,实现培训模式多样性、智能化,不绝提高全员综合能力,包管车间各设备设施宁静平稳高效运行。(洁能发电分公司 刘玉智)